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Nouvelle organisation des cursus de formation Knowllence Présentation des formations au Mind Mapping et de Mindmanager
dimanche
10 mai 2009 ,
Sandrine Beaujon
Le cursus de formation Knowllence peut être adapté très simplement aux connaissances préalables spécifiques de chaque personne concernée :
Mind Mapping : mettre sur papier ce que l’on a en tête ou
structurer la réflexion pour organiser l’action
Aussi appelé carte heuristique ou vue d’hélicoptère, le Mind Mapping vise à favoriser l´implication des collaborateurs et à leur permettre de travailler plus efficacement, d´exprimer leur créativité et de gagner du temps en saisissant, en structurant et en communiquant visuellement idées et informations :
• Structurer la réflexion
• Développer la créativité
• Accroître la concentration
• Rendre la communication plus claire et plus concise
• Combiner analyse et synthèse pour avoir une vue d’ensemble
PEDAGOGIE
Nos formations combinent la présentation d’exemples de l’application de la méthode en entreprise tels que
• la conduite de réunion : diminuer le nombre de réunion de 35%,
• la conduite de projet,
• la gestion des priorités,
• l’efficacité personnelle et en équipe (gestion des priorités, réunions)
• la formation des nouvelles recrues aux méthodes de travail de l’équipe
• comprendre le changement pour en faire un levier de compétitivité
• développer le leadership individuel et de l’entreprise…
avec des exercices qui permettront aux participants de s’approprier la méthode pour leur efficacité personnelle et en équipe.
A la fin de chaque journée, les participants auront acquis les principes de la méthode pour leur efficacité personnelle et leur capacité à la communication inter-culturelle (position hiérarchique, métiers, interlocuteurs externes et internes).
Un bénéfice supplémentaire sera observé : la découverte et le partage d’une nouvelle méthode de travail, innovante, originale et ludique est un ingrédient important au renforcement de l’esprit d’équipe.
A l’issue de nos formations au Mind Mapping et à MindManager 8, les participants auront acquis la méthode pour les fondamentaux suivants :
• explorer,
• faciliter,
• analyser,
• clarifier,
• décider et
• suivre l’exécution des décisions.
