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QRQC - Quick Response Quality Control
Une journée de formation-action pour bien démarrer !
jeudi 4 octobre 2007 , Sandrine Beaujon


Pourquoi le QRQC ?

- Pourquoi attendre une semaine pour se pencher sur le problème ?
- Pourquoi attendre les résultats des indicateurs pour agir ?
- Qui se charge de ce problème ?
- Où en sont les plans d’actions, les solutions sont-elles efficaces ?
- Qu’avons-nous traité hier et que faire aujourd’hui pour nous améliorer ?
Le QRQC :
- Une réponse rapide aux problèmes du quotidien,
- Une meilleure implication et réactivité de tous les acteurs,
- Un réel changement de culture pour l’entreprise

Comment ?

Une formation en deux parties :
- la composante comportementale et managériale,
- le management visuel pour impliquer et partager,

- la méthode d’analyse, les bonnes questions et les bonnes réponses,
- les cas pratiques pour apprendre à manier le 5 Pourquoi

Au fur et à mesure, les participants découvrent :
- les outils de travail et de reporting,
- les écueils à éviter.

 

Un groupe prêt à l’action,

qui se pose les bonnes questions

Les bonnes solutions

Des outils simples,

et surtout, de l’affichage !

CIBLE
- Personnels de R&D, laboratoires, BE, Methodes, Maintenance
   


Formation au SYSTÈME ANTI-ERREURS "Poka-Yoke"
"Gestion du système de mesure MSA/R&R"
Formation ANALYSE DES RISQUES DU PROCESS PAR L’AMDEC
Formation Green Belt DFSS Product
Formation Champion Lean Six Sigma
Formation Black Belt pour Green Belt
Présentation des formations au Mind Mapping et de Mindmanager
Perfectionnement à la carte sur MindManager 8
« Sensibilisation aux méthodologies – fil rouge de la conception »
"Pratiquer l’AMDEC Moyen de Production"




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