Accueil : 9h00 à 9h30
1 ère partie : 9h30 à 12h30 – Mettre en place le LEAN
• Découverte de la maison LEAN et des grands principes du LEAN Manufacturing
• Réalisation d’un diagnostic LEAN dans une entreprise manufacturing
• Comment le LEAN agit sur les indicateurs de performances Industrielle
• Les principaux outils du LEAN Manufacturing
Pause : 11h00 à 11h15
• L’importance du LEAN Management, les 3 missions essentielles du manager
• L’importance du management visuel dans le LEAN, voir pour agir
• Le A3 au cœur du système de management, construction d’un A3 stratégique
• Mise en place de la structure LEAN et des standards de management
Repas : 12h30 à 13h45
2 ère partie : 13h45 à 17h00 – Acquérir l’état d’esprit LEAN
• Mise en situation et mesure de la performance obtenue
• Assurer la pérennité et viser l’excellence. Comment ?
• L’importance des standards pour l’amélioration continue
• Le Kaizen, le progrès infini grâce à vos hommes.
Pause : 15h15 à 15h30
• Apprendre à voir les problèmes et les traiter efficacement
• Comment impliquer le personnel et faire évoluer les comportements ?
• Le bon usage du PDCA et du « tour de terrain ».
• L’apprentissage du LEAN par la pratique au quotidien, mise en situation.
Débat : 17h00 à 17h30 – Où vous situez-vous sur le chemin du LEAN ?
CIBLE
Cette formation-action est destinée aux décideurs, directeurs techniques, managers, et à toute personne devant contribuer à l’optimisation de la compétitivité de son entreprise.
Pour vous inscrire : téléchargez le programme ou appelez-nous au +33 (0) 381 382 950