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METHODES / METHODS > Formation 3 jours sur KAISEN DMAIC |
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Formation 3 jours sur KAISEN DMAIC en intra-entreprise, selon vos planning mardi 2 novembre 2010 , Sandrine Beaujon Pour vous inscrire : http://www.knowllence.com/fr/formations/formation_kaisen_dmaic.php Objectifs Ce cours fournit une vue d’ensemble complète de la démarche de chantier Kaizen et des outils Lean Six Sigma. La phase de préparation, le chantier et le suivi sont illustrées par des exemples concrets. Les outils mis en œuvre incluent la charte de projet , cartographie de flux de valeur, le flux continu, temps takt, l’équilibrage des lignes, le changement rapide, le 5-S, notamment.. Les études de cas et les nombreux exemples se concentrent aussi bien sur le service et les processus transactionnels, que sur des applications de production. Avec une orientation sur la pratique, pas moins de la moitié de votre temps sera consacré aux exercices pratiques. Programme Introduction Les 5 principes Lean Qu’est ce que le Lean ? Les entrées déterminent les sorties DMAIC - La feuille de route du Six Sigma Lean et DMAIC La phase de préparation La charte de projet La Cartographie de chaine de valeur La mesure Le diagramme de Pareto Le chantier Kaizen (déroulement) Jour 1 : Définition et Mesure Cartographie à valeur ajoutée Diagrammes spaghetti Temps Takt Jour 2 : Mesure et Analyse Les 5 Pourquoi Le Diagramme d’Ishikawa Jour 3 : Analyse et Proposition de solution Equilibrage des lignes avec la demande Error-proofing Flux continu SMED changement de série rapide Le traitement cellulaire Management visuel Approche des 5S TPM Maintenance préventive totale Travail standard - documentation des changements de processus Jour 4 : Mise en œuvre des Solutions Jour 5 : Mise en place des contrôles Les cartes de contrôle Le suivi des actions Le suivi des contrôles Public Cadres, Ingénieurs, techniciens supérieurs. Formateur Master Black Belt Lean Six Sigma. Pré-requis Aucun Pour recevoir le dossier d’inscription : contactez nous au +33 (0) 381 382 950 !
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