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Formation-Action : Analyse Fonctionnelle et Analyse de la Valeur
AFONAV07 - Paris : du 16 au 20 avril 2007 (+ 1 jour au choix)
mardi 18 octobre 2005 , Jean-Olivier Laval


Une FORMATION-ACTION APPROFONDIE de 6 jours (5+1) pour :


- Acquérir les logiques et outils de raisonnement de l ’analyse fonctionnelle et analyse de la valeur
- Maîtriser les risques en spécification, optimisation ou conception de systèmes

Mots clés :
Analyse Fonctionnelle / Analyse de la Valeur / Maîtrise des risques en conception

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Avec études de cas et présentation de logiciels supports

PUBLIC-CIBLE

Pour :
- Chefs de Projets ,
- Ingénieurs R&D, acheteurs,
- responsables marketing,
- spécificateurs.

CONTENU

Module 1 : Un préalable, l ’expression de besoins

Principes et concepts fondamentaux Logiques et domaines d ’application

Clarifier l ’objectif du projet
- Pour qui, pour quoi faire
- Choix de logique et niveau d ’approche

Introduction à la systémique

Définir les « justes » besoins
- Cycle de vie et utilisation
- Fonctions : recherche, expression et validation
- Caractérisation : critères et niveaux
- Décomposition fonctionnelle
- Exigences de sûreté de fonctionnement

Du cahier des charges exploratoire à la STB

Module 2 : Evaluation et Optimisation de concepts

Evaluation, Optimisation ou conception

Elaborer un diagnostic objectif
- Méthode et outils de diagnostic
- Ecarts et risques par rapport à la cible fonctionnelle et économique
- Hiérarchisation et plan d ’action

Optimiser la méthodologie d ’évaluation
- Selon le contexte et les objectifs du projet
- Chiffrage ou évaluation économique
- Notion d ’approche produit/process

Les compétences à mobiliser
- Expertises, organisation, freins.

Module 3 : Conception et Maîtrise des risques

Approche système
- Processus de conception et ingénierie des systèmes complexes

Démarche de conception
- Principe et voies technologiques
- Logiques de choix système et projet
- Approche produit:process
- Architectures fonctionnelle et technique
- Traçabilité des logiques de choix

Risques système et risques projet - Les 5 niveaux d ’analyses de risques
- Environnement
- Choix et association de principes
- Choix d ’architectures
- Défaillances techniques

Les compétences à mobiliser
- Expertises, organisation, freins.
- Capitalisation du savoir-faire

Assistance personnalisée sur un sujet réel

Chaque participant dispose d ’un « chéquier-formation » de 2 demi-journées d ’assistance-conseil, au sein de son entreprise, sur un projet réel.

Objectifs : faciliter l ’appropriation de la démarche par son adaptation aux spécificités de l ’activité, apporter des compléments en savoir-faire, et constituer des premiers résultats opérationnels.

Et pour chaque participant, une licence du logiciel d’analyse fonctionnelle : TDC Need

MODALITES

L’animation est assurée par Madame Catherine LAVAL - expert en Analyse Fonctionnelle/Analyse de la Valeur / méthode APTE - PDG de la SA APTE SYSTEM

Une formation en inter-entreprise est proposée :
- à Paris du 16 au 20 avril 2007

Droits d’inscription :
- 3500 Euros HT + TVA (déjeuners inclus)

cette formation peut être proposée en intra-entreprise, telle quelle ou adaptée à un groupe spécifique selon des modalités à négocier

   


Management par la valeur et développement durable
2010 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional y control de riesgos
2016 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / Análisis funcional y control de riesgos
Knowllence et Compliance Technologie : nouveau partenariat
Formation : Analyse Fonctionnelle - du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) au choix de concept
2004 - ANALYSE FONCTIONNELLE-ANALYSE DE LA VALEUR / FUNCTIONAL ANALYSIS-VALUE ENGINEERING / 功能分析-工程经济学
2007 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional y control de riesgos
Commission de Normalisation Analyse de la Valeur
Méthodes de créativité et analyse de la valeur
L’expression fonctionnelle comme outil d’amélioration de la Qualité et de la réactivité




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