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Formation Black Belt pour Green Belt
mercredi 27 mai 2009 , Sandrine Beaujon


Formation animée par un Master Black Belt Lean Six Sigma

 

Objectifs

 

Les Black Belts appliquent la méthodologie Lean Six Sigma dans l’amélioration de processus de grandes envergure et souvent transactionnels. Ils dirigent une équipe de projet en choisissant et appliquant les outils adéquates afin d’apporter une amélioration remarquable et durable. La certification Black Belt intervient après avoir réussi deux projets et passage de l’examen. Un Black Belt est un chef de projet, travaillant à plein temps pour résoudre des problèmes sous la direction d’un champion et le support d’un Master Black Belt. Les Black Belts travaillent sur des projets qui sont relativement complexes et demandent une expertise forte pour leur résolution. La plupart des projets présentent des gains financiers important pour la compagnie.


Ce cours de formation de Black Belt Lean Six Sigma fournit les outils et méthodes requises pour remplir cette fonction aux niveaux les plus élevés.

 

 

1 Comprendre le fonctionnement du Lean Six Sigma
- Savoir et appliquer les concepts de base
- Démontrer l’utilisation de la terminologie


2 Connaitre en pratiquer la feuille de route DMAIC
- Comprendre le contenu de chaque phase
- Comprendre le contenu de revues de fin de phase


3 Connaitre, pratiquer et savoir sélectionner les outils Lean Six Sigma
 - Outils graphiques
 - Statistiques descriptives
 - Statistiques inférencielles avancées
 - AMDEC
 - Plan de Contrôle
 - Carte de contrôle
 - Plan d’expérience
 - Outils Lean


4 Mener un projet Lean Six Sigma
- Animer une équipe de projet
 - Rendre compte au champion des progrès et problèmes
- Clôturer le projet


5 Coacher des Green Belts
- Aide dans le choix et la pratique des outils
 - Veille au respect de la feuille de route DMAIC

 

Programme

 

DEFINE
- Compréhension du Six Sigma
- Les fondamentaux du Six Sigma
- La sélection de projets
- Les 7 gaspillages


MEASURE
- Introduction à la Mesure
- Découverte du Processus
- Les statistiques six sigma
- MSA (Measurement System Analysis) la qualité de la mesure
- Capabilité de processus

ANALYZE
- Introduction à l’Analyse
- Le tri des “X”
- Statistiques inférencielles
- Introduction aux tests d’hypothèse
- Tests d’Hypothèse pour données normales
- Tests d’Hypothèse pour données non normales

IMPROVE
- Introduction à la phase d’amélioration
- Les Régressions
- Les Régressions Multiples
- Les plans d’expérience
- Méthode expérimentale
- Plan Factoriel Complet
- Plan Factoriel Fractionel

CONTROL
- Introduction au Contrôle
- Plan d’expérience avancés
- Capabilité des données non normales
- Les outils de contrôle Lean
- Le contrôle des défauts
- Les cartes de contrôle (SPC)
- Les Plans de Contrôle

Moyens mis en oeuvre

- Apports théoriques et pratiques

- Un quizz journalier est pratiqué en fin de journée
- Suivi du Black Belt dans son projet de certification
- Examen en fin de projet

 

Public

 

Cadres, Ingénieurs.

 

Formateur

 

Master Black Belt Lean Six Sigma.

 

Pré-requis

Connaissance de base de MS Office, Minitab15, Flowcharter
Certification Green Belt.

 

 

 

 

 

ref : PC

 

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