Présentation en français
presentation in english
presentación en español
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
evaluation / assessment
Ingénierie des projets, de gestion des ressources humaines et de formation
Public
Chefs de projets (internes ou consultants) ayant la charge de piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles, en amont ou en cours de projet en termes de :
- solutions générales pour l’organisme,
- réponses particulières pour un ou plusieurs services,
- actions spécifiques pour tel ou tel individu
Objectifs
Piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles.
Maîtriser les méthodes et outils permettant de conduire une action de formation à différents stades :
- gestion prévisionnelle des compétences,
- ingénierie de formation, pédagogie et animation de projet.
Programme
Le management des compétences
La place de la formation au sein d’une politique de formation
Les objectifs d’une politique de formation
Le schéma directeur de la formation
La démarche de projet de service
Les objectifs et enjeux de la démarche
Les principes fondamentaux
Les 4 étapes clés du projet de service
La politique de formation du Ministère de l’Equipement
Le rôle managérial du DRH
Etablir le plan d’action " Ressources humaines " articulations de la gestion stratégique avec la GRH
Démarches et outils : le schéma directeur des Rh
Les outils de la fonction RH
La culture africaine et la GRH
Objectifs et démarche de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Développer une politique adaptée aux besoins de l’organisation et aux attentes individuelles
Concevoir et animer une formation
Évaluer tous les niveaux du dispositif de formation, exploiter les résultats
L’organisation de la formation à la Ville de Paris
Présentation des missions du CARIF :
diffuser l’offre de formation
répondre aux professionnels de la formation,
informer sur les dispositifs publics
Evaluation du séminaire
Participants
presentation in english
presentación en español
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
evaluation / assessment
à compléter / to be completed
équipe pédagogique / pedagogical team
présentation en français
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presentación en español
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
evaluation / assessment
M. Christian BELLANGE CB Consult
M. Williams MALLET Cabinet Pertinence
Mme Agnès BUCHELI-CIVIT BPI Groupe
M. LABBAS Consultant
M. Benoit MOCH Ville de Paris
travaux / works
présentation en français
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presentación en español
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
repas / lunches
evaluation / assessment
à compléter / to be completed
repas / lunches
présentation en français
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participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
evaluation / assessment
à compléter / to be completed
evaluation / assessment
présentation en français
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participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
à compléter / to be completed
Presentation in english
présentation en français
presentación en español
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
evaluation / assessment
Human resources management and training in project engineering
Targeted audience
Project managers responsible of skills adaptation in terms of :
General solutions for the organization,
Particular answers for one or more services,
Specific actions for individual cases .
Objectives
To adapt structure and staff to foreseeable changes :
To master the tools and methods of training :
Increase the expertise in management and training engineering
Programme
The management of competences
The place of training within a continuing education policy
Goals of a continuing education policy
The scheme of the continuing education
The process of a project of service
Objectives and stakes of the process
Fundamental principles
The four key stages of the project of service
The continuing education policy of the Ministry for the Equipment
The management role of the DHR
To establish the action plan "human Resources", articulations of strategic management with the GRH
Steps and tools : the scheme of HR
Tools-kit of the function HR
African culture and the HR
Objectives and procedures of the planified management of employment and competences
To develop an adapted policy to the needs of the organization and the individual expectations
To design and animate a formation
To evaluate all the levels of the training system, to exploit the results
The training organization at the municipality of Paris
Presentation of the missions of CARIF :
to diffuse the training offer
how to answer to the training professionals,
to inform about on the public services
Evaluation of the seminar
Presentación en español
présentation en français
presentation in english
participants
équipe pédagogique / pedagogical team
travaux / works
repas / lunches
evaluation / assessment
Ingeniería de proyectos, de Gestion de Recursos Humanos y de Formación (IGRH)
Público
Jefes de proyectos (internos o asesores) que están a cargo de controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles, en términos de :
soluciones generales para el organismo,
respuestas particulares para uno o más servicios,
acciones específicas para tal o cual individuo.
Objetivos
Controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles.
Controlar los métodos y herramientas que permiten realizar una acción de formación a distintas fases :
gestión de las competencias,
ingeniería de formación, pedagogía y animación de proyecto.
Programa
La gestion de las competencias
El lugar de la formación en una política de capacitacion
Los objetivos de una política de formación
El plan director de la formación
El planteamiento de un proyecto de servicio
Los objetivos y lo que está en juego en este planteamiento
Los principios fundamentales
Las 4 etapas clave del proyecto de servicio
La política de formación del Ministerio del Equipamiento
El rol de gestión del DRRHH
Establecer el plan de acción "Recursos humanos" articulaciones de la gestión estratégica con el DRRHH
Gestiones y herramientas : el plan director de RRHH
Las herramientas de la función RRHH
La cultura africana y los RRHH
Objetivos y planteamiento de la gestión provisional de los empleos y competencias
Desarrollar una política adaptada a las necesidades de la organización y a las expectativas individuales
Concebir y animar una formación
Evaluar todos los niveles del dispositivo de formación, explotar los resultados
La organización de la formación a la Ciudad de París
Presentación de las misiones del CARIF :
difundir la oferta de formación
responder a los profesionales de la formación, - informar sobre los dispositivos públicos
Evaluación del seminario
