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ESTIMATION DES COUTS INDUSTRIELS : LA METHODE PARAMETRIQUE
lundi 10 septembre 2007 , Sandrine Beaujon


PROGRAMME

1 – Rappel sur les composantes d’un coût

 

1.1- Genèse des coûts dans un programme

 

1.2 - Typologie par phase dans le cycle de vie du produit / service

 

1.3 - Typologie par nature de coûts

2 - De l’estimation de coûts au management de projet

 

2.1 - Liens entre estimation de coûts et méthode de management

 

2.2 - Estimation de coûts et décision en temps réel

 

2.3 - Les références normatives dans le domaine des coûts liés à la maîtrise de la valeur

3 - La constitution des bases de données technico-économiques

 

3.1 - Recueil de l’information brute – notion de référentiel attaché à un coût.

 

3.2 - Standardisation des données économiques

4 – Notions sur les grands facteurs d’évolution des coûts dans le temps

 

4.1 - Inflation et érosion monétaire

 

4.2 - Taux de change du marché monétaire et parité économique entre monnaies

 

4.3 - Courbe d’apprentissage d’un produit

 

4.4 - Maturité des technologies et productivité

5 - Les méthodes d’estimations prévisionnelles de coûts

 

5.1 - Adéquation entre les informations disponibles et le choix d’une méthode de chiffrage : positionnements respectifs de l’analogie, de la paramétrie, de l’analytique.

 

5.2 – La méthode paramétrique avec le logiciel CCOStat

 

 

5.2.1 – Rappel fondamentaux sur les voies de technologie

 

Choix des exercices retenus en fonction des attentes des participants

 

5.2.2 – Exercice n°1
Créer un modèle paramétrique statistique et reconnaître les indicateurs de coûts parmi les paramètres proposés a priori par l’homme du métier.

 

5.2.3 – Exercice n°2
Modéliser l’influence sur le coût d’un paramètre qualitatif à 2 classes.

 

5.2.4 – Exercice n°3
Tester la cohérence des données d’une base, reconnaître et traiter les projets moins cohérents.

 

5.2.5 – Exercice n°4
Introduire un paramètre qualitatif à plus de 2 classes dans une modèlisation et calculer l’impact sur le coût d’un changement de classe.

 

5.2.6 – Exercice n°5
Estimer la valeur la plus probable du coût d’un nouveau projet à partir d’un modèle validé. Etudier la qualité de l’estimation.

 

5.2.7 – Exercice n°6
Notion de risque attaché à l’estimation, calcul des provisions pour aléas de projet.

 

5.2.8 – Exercice n°7
Tracer avec CCO Stat la « courbe du décideur

 » 

 

5.2.9 – Exercice n°8
Calcul de l’effet de la courbe d’apprentissage en production et en maintenance sur les coûts. Tailles de lots et rang de fabrication.

 

5.2.10 – Exercice n°9
Génération des valeurs numériques des coefficients d’apprentissage pour des produits mécaniques-électriques ou électroniques.

 

5.2.11 – Exercice n°10
Etude de l’influence sur le coût des variations des niveaux de cadence de production.
Prise en compte des effets de seuils sur les charges de structures.

 

5.2.12 – Exercice n°11
Le cas particulier des modèles linéaires en estimation des coûts

6 - Bilan technique du stage
Résumé des messages essentiels – Reformulation à la demande des auditeurs.

Pédagogie utilisée

Le logiciel générateur de modèles pour l’estimation des coûts CCO Stat, applicable dans n’importe quel métier, sera utilisé. Il donne la possibilité de modéliser des variables quantitatives et qualitatives.

CIBLE

Toute personne ayant à effectuer ou à exploiter des estimations de coûts,

Responsables d’affaires, de produits, de programmes, de projets d’étude,

Membres des services devis et méthodes,

Responsables qualité, chefs de projet, décideurs.

 

   


Adaptation et programmation de DOORS avec DXL
Mise en oeuvre de la méthode des Arbres de Défaillance
Formation Niveau 2 sur MindManager 8
Formation aux statistiques industrielles
Formation Yellow Belt Lean Six Sigma
Formation Green Belt DFSS (Service)
Formation à la cotation fonctionnelle
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Formation - Prise en main de TDC System
Présentation des formations au Mind Mapping et de Mindmanager




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