METHODES / METHODS > Formation-action : Arbres des causes - 5 Why ou 5 Pourquoi ?

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Formation-action : Arbres des causes - 5 Why ou 5 Pourquoi ?
Une journée pour bien démarrer !
mardi 4 septembre 2007 , Sandrine Beaujon


 

Pourquoi une formation de ce type ?

Les problèmes ne sont toujours pas traités de manière efficace :
- on ne s’attaque pas aux vraies causes,
- on n’a pas une vraie démarche de prévention,
- nos solutions n’aboutissent pas toujours, ou ne sont pas efficaces,
Conclusion : les problèmes reviennent et coûtent en énergie et en ressources.

Comment ?

Une journée avec de nombreux exercices, du simple au compliqué,
Un animateur qui a pour but de faire produire le groupe,
Un rapporteur qui va observer la vie du groupe et remontera les points forts et difficultés rencontrées.
Au fur et à mesure, les participants montent en puissance dans :
- le respect d’autrui,
- la technique d’animation,
- la technique d’analyse et la perspective du groupe.

Au fur et à mesure, les participants découvrent :
- les outils de travail et de reporting
- les écueils à éviter.

 

Des groupes en compétition
On anime

On observe
Au fur et à mesure des exercices, on découvre les étapes

On s’attaque aux vraies causes
On apprend de ses erreurs
On capitalise les savoir-faire
On utilise les outils

CIBLE
- Toute personne ayant à participer à un plan d’expériences et devant réaliser des essais,
- Personnels de R&D, laboratoires, BE, Methodes, Maintenance
   


Formation au logiciel Tolerance Manager
Mise en oeuvre de la méthode des Arbres de Défaillance
Initiation aux logiciels de la Suite TDC
Développer et Approfondir la Méthode TRIZ, positionner le logiciel CreaTRIZ
Stage inter 2011 : Prise en main de TDC Sécurité (logiciel EVRP)
Formation aux plans d’expériences Taguchi
S’initier aux principes d’une approche Six Sigma
Cours d’initiation aux Arbres de Défaillance
" Formation de base Théorie TRIZ" (Nouveau Programme 2008)
Formation complète à la cotation fonctionnelle




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