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Formation-action au MindMapping
1 à 2 jours, en français ou en anglais
samedi 22 mars 2008 , Sandrine Beaujon


OBJECTIF

Mind Mapping : mettre sur papier ce que l’on a en tête ou structurer la réflexion pour organiser l’action

Aussi appelé carte heuristique ou vue d’hélicoptère, le Mind Mapping vise à favoriser l´implication des collaborateurs et à leur permettre de travailler plus efficacement, d´exprimer leur créativité et de gagner du temps en saisissant, en structurant et en communiquant visuellement idées et informations : • Structurer la réflexion • Développer la créativité • Accroître la concentration • Rendre la communication plus claire et plus concise • Combiner analyse et synthèse pour avoir une vue d’ensemble

PEDAGOGIE

La formation combine la présentation d’exemples de l’application de la méthode en entreprise tels que

• la conduite de réunion : diminuer le nombre de réunion de 35%, • la conduite de projet, • la gestion des priorités, l’organisation personnelle … avec des exercices qui permettront aux participants de s’approprier la méthode pour leur efficacité personnelle et en équipe.

A la fin de la journée, les participants auront acquis les principes de la méthode pour leur efficacité personnelle et leur capacité à la communication inter-culturelle (position hiérarchique, métiers, interlocuteurs externes et internes)

• Un bénéfice supplémentaire sera observé : la découverte et le partage d’une nouvelle méthode de travail, innovante, originale et ludique est un ingrédient important au renforcement de l’esprit d’équipe.

Une seconde journée est envisageable, qui portera plus précisément sur le Mind Mapping appliqué au contexte particulier de l’organisation : • efficacité personnelle et en équipe (gestion des priorités, réunions) • formation des nouvelles recrues aux méthodes de travail de l’équipe • recueil des besoins des clients pour établissement du cahier des charges (temps d’élaboration diminué de 35%) • conduite de projet en identifiant les contraintes du système ainsi que les conditions du succès. • comprendre le changement pour en faire un levier de compétitivité • développer le leadership individuel et de l’entreprise.

A l’issue de la 2nde journée (optionnelle) de formation au Mind Mapping, les participants auront acquis la méthode pour les fondamentaux suivants : • explorer, • faciliter, • analyser, • clarifier, • décider et • suivre l’exécution des décisions.

Cette formation peut être utilement complétée par le logiciel MindManager 7 qui facilite la mise en forme des map et leur diffusion.

   


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