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Formation : Le SIX SIGMA & le Knowledge Management
...2 jours pour Décideurs et Gestionnaires ! ...par l’expert nord-américain francophone du Six Sigma
dimanche
29 janvier 2006 ,
Jean-Olivier Laval
La philosophie SIX SIGMA est basée sur l’approche client. Elle préconise une démarche systématique orientée vers l’amélioration continue, basée sur des performances mesurables. L’objectif est d’optimiser les processus d’affaires afin d’atteindre le quasi zéro défaut (3 ppm), en tenant compte des coûts d’exploitation et des délais exigés. Ce qui fait du SIX SIGMA une évolution naturelle pour les organisations qui sont engagées vers l’excellence dans le contexte mondial actuel.
L’approche 6 sigma est également adaptée à la conception de nouveaux produits, ou la reconception de produits existants. On parle alors de DFSS - Design For Six Sigma : concevoir les produits plus vite, en prenant très tôt en compte les attentes des différents clients, avec moins de défauts.
Par contre, la gestion des connaissances requise par le SIX SIGMA peut rapidement devenir problématique. Cette conférence abordera les démarches du SIX SIGMA et du Design For SIX SIGMA (DFSS), mais en relation avec la gestion de toute cette connaissance précieuse (Knowledge Management), afin de la capitaliser les gains à long terme.
Pour matérialiser ces concepts, plusieurs logiciels simples et performants seront utilisés durant cette conférence : la Suite TDC, CreaTRIZ, Quasar, Minitab, Optimum, portail NovaGo, entre autres.
De plus, le conférencier nous parlera des avantages globaux et des résultats escomptés avec une approche SIX SIGMA intégrée au Knowledge Management. Il conclura en nous partageant sa vision de l’évolution du SIX SIGMA.
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Conférence
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" Le SIX SIGMA
& le Knowledge Management"
...2 jours
pour Décideurs et Gestionnaires !
...par l’expert nord-américain francophone du Six
Sigma
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Durée, en inter
:
2 jours consécutifs
Dates :
7 et 8 Juin 06
à Montreal
14 et 15 Juin 06
à Paris
attention : le nombre
de places est limité
Tarif inter :
1 000 $ par personne
1 250 €HT par personne
(déjeuners inclus)
Intra : nous consulter
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Description Cible Questions abordées Objectifs Conférencier
S’inscrire...
DESCRIPTION
La philosophie SIX SIGMA est basée
sur l’approche client. Elle préconise une démarche
systématique orientée vers l’amélioration
continue, basée sur des performances mesurables. L’objectif
est d’optimiser les processus d’affaires afin d’atteindre
le quasi zéro défaut (3 ppm), en tenant compte
des coûts d’exploitation et des délais exigés.
Ce qui fait du SIX SIGMA une évolution naturelle pour
les organisations qui sont engagées vers l’excellence
dans le contexte mondial actuel.
L’approche 6 sigma est également adaptée
à la conception de nouveaux produits, ou la reconception
de produits existants. On parle alors de DFSS - Design For
Six Sigma : concevoir les produits plus vite, en prenant très
tôt en compte les attentes des différents clients,
avec moins de défauts.
Par contre, la gestion des connaissances requise
par le SIX SIGMA peut rapidement devenir problématique.
Cette conférence abordera les démarches du SIX
SIGMA et du Design For SIX SIGMA (DFSS), mais en relation
avec la gestion de toute cette connaissance précieuse
(Knowledge Management), afin de la capitaliser les gains à long terme.
Pour
matérialiser ces concepts, plusieurs logiciels simples
et performants seront utilisés durant cette conférence
: la Suite TDC, CreaTRIZ, Quasar, Minitab, Optimum, portail
NovaGo, entre autres.
De plus, le conférencier nous parlera
des avantages globaux et des résultats escomptés
avec une approche SIX SIGMA intégrée au Knowledge
Management. Il conclura en nous partageant sa vision de l’évolution
du SIX SIGMA.
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Metratech
Tél : (0) 142 516 109
Fax : (0) 142 516 131
info@metratech.net
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Knowllence
Tél : 0 381 382 950
Fax : 0 381 382 959
info@knowllence.com
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CIBLE
Futur champion d’une démarche Six Sigma
(gestionnaires, décideurs, membres de la direction)
Responsables et Ingénieurs et techniciens R&D,
industrialisation, assurance qualité.
QUESTIONS
ABORDEES
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Qu’est-ce que le SIX SIGMA
et d’où provient-il ?
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Qu’est-ce que le Design For
SIX SIGMA (DFSS) ?
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Comment le SIX SIGMA a-t-il évolué ?
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Où se situe le Knowledge Management concrètement
en 2004 ?
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Comment intégrer la philosophie SIX SIGMA avec
le Knowledge Management (et par quel type d’outils appliqués)
?
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Comment et pourquoi le concept de gestion de l’innovation
Design For SIX SIGMA (DFSS) fut-il intégré à la méthodologie SIX SIGMA ?
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Et où se situe le DFSS à l’intérieur
d’une démarche SIX SIGMA ?
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Quelle est la place de vos systèmes de gestion
actuels et de vos initiatives d’amélioration
à travers ce processus ?
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Quels sont les principes de base du SIX SIGMA ?
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Quelles sont les conditions de succès ?
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Quels sont les bénéfices escomptés
?
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Comment cette démarche peut-elle être
adaptée à votre entreprise ?
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Quelle est la place du SIX SIGMA dans les Services
?
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Quelle évolution pour le SIX SIGMA ?
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OBJECTIFS
Au terme de ce séminaire, les participants
:
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disposeront d’un aperçu du SIX SIGMA / DFSS
intégré
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auront acquis les connaissances requises pour exercer
la fonction de Champion Six Sigma ou de chef de projet
Six Sigma dans l’entreprise
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connaîtront différents types de solutions
logicielles pouvant être mises en place dans leur
propre organisation, à l’intérieur d’une
démarche Six Sigma
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recevront un CD contenant les slides utilisées
par M. Robert Gagné, de même que différents
documents explicatifs sur des solutions logicielles
facilitant le déploiement du Six Sigma.
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M. Robert Gagné
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LE CONFERENCIER
Robert Gagné,
ing., MBA, SSBB1
Monsieur Gagné est actuellement
conseiller senior pour l’amélioration de la performance
chez Knowllence America. En tant que conseiller, il intervient
auprès de nombreuses organisations à travers
le monde.
Il fut amené à travailler avec la méthodologie
du Six Sigma dès le début des années
’90, en partenariat avec Motorola. Il fut d’ailleurs le premier
au Canada à recevoir la certification indépendante
du " 1Six Sigma Black Belt " de l’American Society
for Quality (ASQ).
Monsieur Gagné possède une vaste expérience
à titre de gestionnaire, de consultant spécialisé,
d’ingénieur industriel et de coach/formateur, dans
les domaines du management, du Six Sigma et en optimisation
des processus d’affaires.
Il a assumé diverses responsabilités de direction
en tant que cadre à l’intérieur de multinationales
tel que Schering Plough, Montupet, SNC Lavalin (TI SNC) et
Circo Craft. Il géra l’implantation de nombreuses philosophies
d’amélioration continue pour augmenter la performance
globale des organisations. Il participa à la mise en
place de système de management tel que le Six Sigma
et le Lean Manufacturing (PVA), ISO/TS 16949, le QS-9000,
ISO 9001:2000, etc.
Monsieur Gagné détient MBA du Concordia University
de Montréal et un baccalauréat en génie
industriel de l’Université du Québec (UQTR).
Il reste un membre très impliqué dans les domaines
du management. En plus d’être souvent invité,
à titre de conférencier, pour discuter sur différents
aspects de la compétitivité, il fut président
de l’ASQ et il est facilitateur QUALImètre accrédité.
Il a également assumé la fonction de juge pour
les prestigieux Grands prix québécois de la
qualité.
Pour
télécharger un dossier d’inscription :
Pour contacter Metratech
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Formation : S’initier aux principes d’une approche Six Sigma
2005 : nouvelle formation Six Sigma et Knowledge Management
Le Six Sigma dans le Secteur des Services
Le SIX SIGMA & le Knowledge Management
Historique et brève description de la méthode Six Sigma
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