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QRQC - Quick Response Quality Control
Une journée de formation-action pour bien démarrer !
jeudi 4 octobre 2007 , Sandrine Beaujon


Pourquoi le QRQC ?

- Pourquoi attendre une semaine pour se pencher sur le problème ?
- Pourquoi attendre les résultats des indicateurs pour agir ?
- Qui se charge de ce problème ?
- Où en sont les plans d’actions, les solutions sont-elles efficaces ?
- Qu’avons-nous traité hier et que faire aujourd’hui pour nous améliorer ?
Le QRQC :
- Une réponse rapide aux problèmes du quotidien,
- Une meilleure implication et réactivité de tous les acteurs,
- Un réel changement de culture pour l’entreprise

Comment ?

Une formation en deux parties :
- la composante comportementale et managériale,
- le management visuel pour impliquer et partager,

- la méthode d’analyse, les bonnes questions et les bonnes réponses,
- les cas pratiques pour apprendre à manier le 5 Pourquoi

Au fur et à mesure, les participants découvrent :
- les outils de travail et de reporting,
- les écueils à éviter.

 

Un groupe prêt à l’action,

qui se pose les bonnes questions

Les bonnes solutions

Des outils simples,

et surtout, de l’affichage !

CIBLE
- Personnels de R&D, laboratoires, BE, Methodes, Maintenance
   


Stage Mars 2011 : Gestion de configuration - ingénierie Système
Formation/ logiciel pour la sécurité des machines et des équipements de travail
Formation Green Belt DFSS (Service)
Formation au logiciel CreaTRIZ - mise en oeuvre de la théorie TRIZ
Formation Niveau 2 sur MindManager 8
« Clarification de la complexité – fil rouge de la conception »
Formation aux statistiques industrielles
Formation au SYSTÈME ANTI-ERREURS "Poka-Yoke"
Formation-action : Arbres des causes - 5 Why ou 5 Pourquoi ?
Ingénierie des exigences : ’comment améliorer l’énoncé des exigences’




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