METHODES / METHODS > Perfectionnement à la carte sur MindManager 8

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Perfectionnement à la carte sur MindManager 8
dimanche 10 mai 2009 , Sandrine Beaujon


Ce programme de perfectionnement à la carte peut être adapté et approfondi sur certains points particuliers, selon vos besoins.

 

 

Pré-requis

 

Avoir suivi la formation Knowllence à MindManager 8, ou pratiquer MindManager 8 ou une version précédente

 

 

Objectifs

 

• Professionnaliser et faciliter son utilisation de MindManager 8

• Étendre son application à la gestion et à la planification de tâches et de projets

• Communiquer avec les outils de Microsoft Office

 

 

 

Programme

 

• Les applications métiers de MindManager 8

 

• Améliorer votre organisation au quotidien

• Gestion et suivi des taches avec Outlook

• Utiliser MindManager 8 comme point de départ de vos documents Microsoft Office, pour gagner du temps et de l’efficacité

• Créer une présentation Microsoft Power Point claire et percutante en quelques minutes,

• Structurer et rédiger un rapport, un livre, …

• Gérer vos projets collaboratifs plus simplement avec MindManager 8 et JCV Gantt, et si besoin avec MS Project

 

• Animer un Brainstorming productif

 

• Créer des pages web impactantes rapidement

 

• Analyse de vos réalisations existantes

 

• Astuces d’utilisation

 

 

 

Cible

 

Tout public initié : ingénieur, technicien, chef de projet, marketing, assistant, DRH, consultant, enseignant, ...

   


Stage Mars 2011 : Gestion de configuration - ingénierie Système
Stage inter Juin 2011 : Maîtriser les risques Processus - AMDEC Process
"Pratiquer l’AMDEC Moyen de Production"
Initiation aux logiciels de la Suite TDC
S’initier aux principes d’une approche Six Sigma
Simulateurs didactiques de processus industriels pour l’enseignement des techniques statistiques
ESTIMATION DES COUTS INDUSTRIELS : LA METHODE PARAMETRIQUE
Développer et Approfondir la Méthode TRIZ, positionner le logiciel CreaTRIZ
Concepts du Mind Mapping : Mettre sur papier ce que l’on a en tête ou structurer la réflexion pour organiser l’action
DFSS : 3P Lean Design




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