METRATECH > RESULT{AT}S 2003-2004

JOURNAL-NEWS
 
CYCLES ROUTES
CYCLE ROUTES 09-10
CYCLE ROUTES 10-11
CYCLE ROUTES 2010
LE CESROUTE DE 1997 à 2009

METHODES / METHODS
A- ACTUALITES / NEWS
B- DEMARCHES / APPROACHES
C- PROCESSUS / PROCESS
D- REFERENCES
E- Formations en support de ces méthodologies
F- Les logiciels supports de ces méthodologies et processus

CYCLES INTERNATIONAUX / INTERNATIONAL SEMINARS
Česky
Arabia - عربية
Bahasa Malaysia
Balgarski
Deutsch
Eesti
English
Español
Français
Hanyu - 汉语
Italiano
Kokugo - 国語
Latviski
Lietuviskai
Magyar
Nederlands
Polski
Portugues
Româneste
Ruski - по русски
Slovensky

METRATECH
PARTENAIRES-PARTNERS
RESULTATS / RESULTS
TOURISME & VIE SOCIALE / TOURISM & SOCIAL LIFE

PUBLICATIONS
DOSSIERS PEDAGOGIQUES / PEDAGOGICAL FILES
PRESSES DE L’ENPC

SITE
Comment utiliser le site / How to use this site
Comment y participer / How to contribute

RESULT{AT}S 2003-2004
mardi 6 juillet 2004 , Jean-Olivier Laval


PRESENTATION DES AUTRES RESULTATS / PRESENTATION OF THE OTHER RESULTS
2004-2005
2002-2003
2001-2002

accounts /comptes sociaux for 2002-2003 & 2003-2004

la liste des séminaires 2005 - the 2005 seminars list

ACTIVITES / ACTIVITIES

Pendant l’exercice juillet 2003-juin 2004, nous avons réalisé 219 journées de formation réparties en 25 opérations / During the 2003 july-2004 june accounting period we realized 219 training days split up into 25 operations

dont 14 cycles internationaux/with 14 international seminars  :


- ingénierie des projets de GRH et de formation/human resources management & training in project engineering,
- montage et financement de projet / project development and project finance
- analyse de la valeur - analyse fonctionnelle / functional analysis - value engineering
- evaluation economique des projets d’infrastructures /project economic assessment
- économie des transports /transport economics
- montage juridique et négociation de contrats à l’international / legal environment & international contract negotiation
- securite routiere / Road safety
- Maintenance des infrastructures portuaires et aéroportuaires / Ports & airports infrastructures maintenance
- gestion des services techniques de collectivités locales / management of technical services from local authorities
- management de projet / Project management
- L’etude d’impact sur l’environnement (EIE) : du cahier des charges à l’evaluation / environmental assessment studies (EAS) : from term of reference specifications to appraisal report
- Management de l’environnement urbain / Urban environmental management
- montage et regulation de concessions portuaires / design, management & regulation of port concessions
- gestion de trafic et exploitation de la route / management and road operation / traffic engineering

2 Modules du CESROUTE / 2 Modules of CESROUTE programme


- Module 1 : constitution d’une culture commune / initiating & developing a common culture
- Module 3 : finalisation du projet personnel / completion of personal project

9 actions à la commande / 9 specific contracts


- une mission de définition du cahier des charges pour un audit stratégique de l’Agence Nationale des Barrages en Algérie / a contract to define the term of reference for a strategic study of the Dam National Agency in Algeria
- une mission au Maroc d’analyse des besoins en formation pour la Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances (CNRA) et le Régime Collectif d’Allocation de Retraite (RCAR) définissant un programme de formation "Conduite de grands projets et de projets informatiques" / a contract in Marocco with CNRA/RCAR for the needs analysis to implement a training programme "Management for big project and information systems projects"
- pour CNRA/RCAR au Maroc réalisation de 3 modules de cette formation sur "Systémique et analyse fonctionnelle" (avec l’ENPC), Refonte des processus et stratégie d’alignement"(avec l’ENSMP) et "Méthodes de conduite de projets" (avec l’ENPC) / for CNRA/RCAR in Marocco implementation of 3 modules "Functional analysis and system analysis" (with ENPC), "process reengineering and alignment strategy" (with ENSMP) and "Project management methods" (with ENPC)
- pour la Direction nationale des infrastructures de transport (DNIT) au Brésil et en cotraitance avec INGEROP, 3 missions d’appui méthodologique et coordination générale d’un programme de 62 modules de formation des cadres routiers du DNIT et des DER / for the DNIT in Brasil and in partnership with INGEROP, realization of 3 missions of methodological assistance and general coordination for a 62 modules programmes devoted to the DNIT and DER executives.
- appui technique à Ponts Formation Edition en France pour la mise en place d’un forum sur site WEB dédié aux acteurs des programmes de formation / technical assistance for PFE in France to develop a web site forum devoted to the different stakeholders of training programmes
- définition, conception et mise en place au Maroc de 2 seminaires sur les techniques routières à base de ciment pour l’Association Professionnelle des Cimentiers (APC) au Maroc / definition, design and implementation of 2 seminars in Marocco for APC "road techniques based on cement using"
- coordination de la participation des intervenants français au sein du programme "Economie et Systèmes de transports" mis en place par l’Ecole Hassania des Travaux Publics (EHTP) au bénéfice des cadres du Département du Transport du Ministère marocain de l’Equipement et du Transport / in Marocco, coordination of the french expertise included in the programme "Econmics and trnsport systems" implemented by the EHTP for the executives of the transport division of the ministry

RESSOURCES MOBILISEES / MOBILIZED RESSOURCES

En plus des 3 collaborateurs permanents de l’equipe de Metratech, ces opérations ont mobilisé / with the 3 permanent contributors to the Metratech team, these operations mobilized  :


- 118 intervenants/118 experts
- 276 stagiaires (pour un total de 1883 journées x stagiaires) / 276 trainees (for a total of 1883 days x trainees )
- de 38 pays différents / from 38 different countries :

ALGERIE / ANGOLA / BELGIQUE / BENIN / BRESIL / BULGARIE / BURKINA FASO / BURUNDI / CAMEROUN / CENTRAFRIQUE / CONGO (R) / CONGO (RD) / COTE D’IVOIRE / ETATS UNIS / FRANCE / GABON / GRECE / GUINEE / GUINÉE BISSAU / HAITI / HONGRIE / INDE / ITALIE / LETTONIE / MADAGASCAR / MALI / MAROC / MAURICE / MAURITANIE / NIGER / POLOGNE / PORTUGAL / ROUMANIE / RWANDA / SENEGAL / TCHAD / TOGO / TUNISIE

ELEMENTS FINANCIERS / FINANCIAL ELEMENTS

Ces activités ont représenté un chiffre d’affaires total d’environ 444 000 € , dont 228 000 € directement chez Metratech / Those activities represented a 444 000 € turn over, with 228 000 € directly to Metratech.

En termes d’activité, le chiffre d’affaires s’est réparti de la façon suivante / Concerning the activities, the turn over is split up into  :

- 45 % en provenance des cycles programmés / from scheduled seminars,
- 49 % en provenance des commandes spécifiques / from specific contracts,
- 10 % en provenance de notre contribution au programme CESROUTE / from our participation to the CESROUTE programe.

Les résultats toujours positifs de l’exercice ont encore permis une augmentation des fonds propres de Metratech et montrent clairement une évolution dans le portefeuille d’activité vers des actions à la commande / The positives results for this accounting period permit also an appreciable increasing of the own funds of Metratech and show a real evolution to specific contract .

Cette évolution conforte toujours Metratech dans sa capacité financière à faire face aux aléas des activités internationales et lui permet ainsi de mieux fiabiliser les services rendus à ses clients et partenaires / This evolution always reinforce Metratech in its financial abilities to face on the hazards of international activities and permit to our company to assure a better reliability to our clients and partners

   


RESULT{AT}S 2005-2006
RESULT{AT}S 2011-2012
RESULT{AT}S 2008-2009
RESULT{AT}S 2004-2005
RESULT{AT}S 2007-2008
RESULT{AT}S 2002-2003
RESULT{AT}S 2010-2011
RESULT{AT}S 2009-2010
RESULT{AT}S 2001-2002
RESULT{AT}S 2006-2007




Home | Contact | Site | Plan | Admin