SIX SIGMA & le Knowledge Management
2 journées pour Décideurs et Gestionnaires par un expert francophone !
vendredi
3 août 2007 ,
Sandrine Beaujon
DESCRIPTION
La philosophie SIX SIGMA est basée
sur l’approche client. Elle préconise une démarche
systématique orientée vers l’amélioration
continue, basée sur des performances mesurables. L’objectif
est d’optimiser les processus d’affaires afin d’atteindre
le quasi zéro défaut (3 ppm), en tenant compte
des coûts d’exploitation et des délais exigés.
Ce qui fait du SIX SIGMA une évolution naturelle pour
les organisations qui sont engagées vers l’excellence
dans le contexte mondial actuel.
L’approche 6 sigma est également adaptée
à la conception de nouveaux produits, ou la reconception
de produits existants. On parle alors de DFSS - Design For
Six Sigma : concevoir les produits plus vite, en prenant très
tôt en compte les attentes des différents clients,
avec moins de défauts.
Par contre, la gestion des connaissances requise
par le SIX SIGMA peut rapidement devenir problématique.
Cette conférence abordera les démarches du SIX
SIGMA et du Design For SIX SIGMA (DFSS), mais en relation
avec la gestion de toute cette connaissance précieuse
(Knowledge Management), afin de la capitaliser les gains à
long terme.
Pour
matérialiser ces concepts, plusieurs logiciels simples
et performants seront utilisés durant cette conférence
: la Suite TDC (TDC Need et TDC FMEA), CreaTRIZ, Quasar et Arve Informatique, Minitab, Optimum, portail
NovaGo, entre autres.
De plus, le conférencier nous parlera
des avantages globaux et des résultats escomptés
avec une approche SIX SIGMA intégrée au Knowledge
Management. Il conclura en nous partageant sa vision de l’évolution
du SIX SIGMA.
CIBLE
Futur champion d’une démarche Six Sigma
(gestionnaires, décideurs, membres de la direction)
Responsables et Ingénieurs et techniciens R&D,
industrialisation, assurance qualité.
QUESTIONS
ABORDEES
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Qu’est-ce que le SIX SIGMA
et d’où provient-il ?
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Qu’est-ce que le Design For
SIX SIGMA (DFSS) ?
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Comment le SIX SIGMA a-t-il évolué ?
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Où se situe le Knowledge Management concrètement
en 2004 ?
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Comment intégrer la philosophie SIX SIGMA avec
le Knowledge Management (et par quel type d’outils appliqués)
?
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Comment et pourquoi le concept de gestion de l’innovation
Design For SIX SIGMA (DFSS) fut-il intégré
à la méthodologie SIX SIGMA ?
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Et où se situe le DFSS à l’intérieur
d’une démarche SIX SIGMA ?
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Quelle est la place de vos systèmes de gestion
actuels et de vos initiatives d’amélioration
à travers ce processus ?
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Quels sont les principes de base du SIX SIGMA ?
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Quelles sont les conditions de succès ?
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Quels sont les bénéfices escomptés
?
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Comment cette démarche peut-elle être
adaptée à votre entreprise ?
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Quelle est la place du SIX SIGMA dans les Services
?
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Quelle évolution pour le SIX SIGMA ?
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OBJECTIFS
Au terme de ce séminaire, les participants
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disposeront d’un aperçu du SIX SIGMA / DFSS
intégré
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auront acquis les connaissances requises pour exercer
la fonction de Champion Six Sigma ou de chef de projet
Six Sigma dans l’entreprise
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connaîtront différents types de solutions
logicielles pouvant être mises en place dans leur
propre organisation, à l’intérieur d’une
démarche Six Sigma
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recevront un CD contenant les slides utilisées, de même que différents
documents explicatifs sur des solutions logicielles
facilitant le déploiement du Six Sigma.
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LE CONFERENCIER
Master Black Belt, consultant formateur expérimenté de Knowllence America.
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