METHODES / METHODS > B- DEMARCHES / APPROACHES > 2002 - ANALYSE FONCTIONNELLE-ANALYSE DE LA VALEUR / FUNCTIONAL ANALYSIS-VALUE ENGINEERING

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2002 - ANALYSE FONCTIONNELLE-ANALYSE DE LA VALEUR / FUNCTIONAL ANALYSIS-VALUE ENGINEERING
REALISE(D) : 42310 - ANAFON02 - Paris 16-20 septembre 2002
mardi 10 décembre 2002 , Catherine Laval, Elisabeth du Chastel, Jean-Olivier Laval


Le séminaire a été mis en oeuvre pour 3 participants / the seminar was helded for 3 participants


- voir les autres réalisations de ce séminaire en utilisant les liens dans la colonne à droite / let see the other realizations of this seminar using the links inthe column on the right

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Analyse Fonctionnelle - Analyse de la Valeur

16 au 20 sept. 2002

L’évolution des besoins et des contraintes accroît la complexité des opérations, imposant une plus grande rigueur dans la maîtrise des risques liés à chaque décision. L’anticipation de ces facteurs et de leurs interdépendances conditionne la réussite qualitative et économique des opérations et la compétitivité des organismes qui les servent :
- Diversité des paramètres politiques, économiques et techniques à prendre en compte.
- Evolution des attentes et niveaux d’exigences des usagers.
- Pluralité des acteurs professionnels concernés à chaque étape.
- Diversité des opérations, en terme de taille, délais et enjeux économiques.
- Accroissement du champ des possibilités technologiques, mais aussi du cadre réglementaire.

C’est dans ce cadre que se situe l’Analyse Fonctionnelle largement utilisée dans divers secteurs : automobile, armement, bâtiment, aéronautique, spatial, infrastructures, transports, tertiaire,...

OBJECTIFS
Ce cycle de l’ENPC, organisé par METRATECH, en collaboration avec des organismes utilisateurs et des cabinets représentatifs de ces méthodes, se propose de décliner les principes et apports de cette approche, à travers des applications dans différents domaines de l’équipement.
Les participants pourront, à la fin du cycle :
- Evaluer l’apport de ces démarches en terme de maîtrise des risques dès les phases amont des projets,
- Dégager les axes pertinents d’utilisation de ces méthodes au sein des processus de leur organisme, et en définir les conditions de mise en œuvre,
- Exploiter les logiques présentées au sein de leurs projets, en particulier pour améliorer la maîtrise des besoins et des choix de conception, et faciliter l’innovation.

PUBLIC VISE
Ce cycle de 5 jours s’adresse à des responsables chargés :
- soit de piloter des projets complexes, de par leur contexte et les enjeux associés.
- soit d’intégrer, au sein de leur organisation, des méthodes de conduite de projets d’équipements, d’aménagements ou d’organisation.

image 125 x 94 Le cycle Analyse Fonctionnelle / Analyse de la valeur s’est réalisé avec 3 participants / The seminar Functionnal & Value Analysis was implemented with 3 participants :
- Mr Christian LOIR - CETE du Sud-Ouest / FRANCE
- Mr Guy BEURIER - Communauté Urbaine de Lille (CDUL) / FRANCE
- Mr Frédéric MILLET - Communauté Urbaine de Lille (CDUL) / FRANCE


image 94 x 125 image 94 x 125 MM LOIR & BEURIER s’intéressent depuis longtemps à cette approche au point qu’ils sont considérés comme des animateurs de cette méthode dans leur environnement professionnel respectif . Its a long time that MM LOIR & BEURIER are interested with this approach and they are recognized as experts of these approaches in their professional background

image 94 x 125 Pour M MILLET il s’agit d’un premier contact /for M MILLET it is a first contact with this method










image 125 x 94 Les 3 participants veulent faire le point sur les expériences dans ce domaine / they wish have a seen of the evolution in this field









L’EQUIPE PEDAGOGIQUE

- Mme Catherine LAVAL - APTE SYSTEM
- M. Jacques VALANCOGNE - RATP
- M. Cjaude BECKER - SETRA
- M. Christophe GOBIN - GTM Construction
- M. Michel LOCHOT - Consultant (ex-Maire d’ORSAY)

PROGRAMME

1er jour

- Accueil Présentation du programme

- Démarche analyse de la valeur et projet Finalités de la démarche AV Diversité d’application en terme de secteurs et projets. Les principes de la méthode.

2ème jour Matin

- Apports de la méthode en phase amont des projets Valider l’opportunité d’un projet en distinguant finalités et moyens. Etablir un référentiel sur les besoins et contraintes. La démarche et les outils associés.

Après-midi

- L’intégration de l’Analyse de la Valeur à la Direction des Routes Exemples d’utilisation dans le cadre de projets routiers Pourquoi avoir utilisé l’AV Contexte, objectifs et contraintes. Méthodologie et type de compétences mobilisées. Résultats acquis et difficultés rencontrées.

3ème jour

- Analyse de la Valeur, Innovation et Développement Durable Processus d’innovation et approche systémique des problèmes. Prise en compte de dimensions économique, sociale et environnementale. Int érêt de telles approches pour les entreprises.

4ème jour

Apports de la méthode en conception et innovation Exploiter l’approche par les besoins pour innover. Associer recherche de gains économiques et qualité de services rendus. La démarche et les outils associés. AV et maîtrise des risques Anticiper les risques liés à l’environnement et aux choix AV et situations complexes Agir face à des besoins mal définis ou contradictoires Combiner Management par la Valeur et management de projet

5ème jour Matin

- Analyse de la Valeur et Collectivités Locales Situer l’AV par rapport aux procédures classiques. Méthodologie structurée prenant en compte les besoins des usagers, les objectifs des élus et les contraintes budgétaires.

Après-midi

- Analyse de la Valeur et Collectivités Locales - suite Définir des priorités et disposer de moyens d’évaluation Impacts sur les structures et les processus de décision. Synthèse des conditions d’application de la démarche AV

- Conclusion et bilan du cycle.









LA FORMATION S’EST ORIENTEE SUR DES ECHANGES INDIVIDUALISES AVEC LES PARTICIPANTS / THE TRAINING WAS MAINLY HELD THROUGH INDIVUAL DISCUSSIONS WITH THE PARTICIPANTS

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REPAS EN GROUPE

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2012 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional y control de riesgos
2003 - ANALYSE FONCTIONNELLE - ANALYSE DE LA VALEUR / FUNCTIONAL ANALYSIS - VALUE ENGINEERING
2011 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional y control de riesgos
Knowllence America à la Conférence 2007 de la SCAV -CSVA
Les métiers d ’APTE SYSTEM
2006 - Analyse fonctionnelle - Analyse de la valeur / Functional analysis - Value engineering / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional - Análisis del valor
Formation-Action : Analyse Fonctionnelle et Analyse de la Valeur
2010 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / 功能分析-工程经济学 / Análisis funcional y control de riesgos
2015 - Analyse fonctionnelle et Maîtrise des Risques / Functional analysis & System Risk Control / Análisis funcional y control de riesgos
L’expression fonctionnelle comme outil d’amélioration de la Qualité et de la réactivité




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