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Management d’une PME de travaux routiers
PROGRAMME (D) : 490YY - PMEROUTE09 - Paris - 30 novembre-11décembre 2009
mercredi
29 avril 2009 ,
Daniel Lorcery,
Elisabeth du Chastel,
Jean-Olivier Laval,
Pascal Tourret
Objectifs :
Ce cycle proposé par l’École des Ponts ParisTech du 30 novembre au 11 décembre 2009 permet aux participants de passer en revue les méthodes et outils de la gestion d’une PME de travaux routiers, de l’étude de marchés à la gestion opérationnelles des chantiers en passant par les techniques financières et comptables et la maîtrise des ressources humaines et matérielles
Public-cible :
Directeur de PME, cadres responsables de définir les politiques et d’évaluer leurs effets et impacts économiques
télécharger le programme /to download the programme en français
télécharger le dossier de candidature
2009
tous les séminaires en français
the whole seminars in english
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PROGRAMME
L’Entreprise et son environnement
Analyse des conditions environnementales des entreprises du secteur routier et prise en compte de leurs évolutions permanentes
Analyse du secteur de maintenance des routes et de ses forces en présence (maître d’ouvrage, bailleurs de fonds – fournisseurs, institutions de financement) de la détention du pouvoir de négociations.
L’Entreprise et ses opportunités d’affaires
.
Choix de la structure de l’Entreprise. Classification et structure des Entreprises du secteur routier
Planification des activités et plan marketing
Partenaires envisageables.
Techniques quantitatives de gestion
Processus de la comptabilité et interprétation des documents comptables
Analyse et prise de décision financière
La comptabilité analytique
La gestion prévisionnelle et opérationnelle des chantiers
Définition des objectifs
La budgétisation.
Gestion des matériels et équipements
Stratégie de gestion des matériels
Planification et stratégie de l’entretien
Budgétisations des amortissements et entretien
Les investissements et les différents amortissements
Analyse des avantages et inconvénients des politiques : d’investissement, de location, de leasing…
Gestion des ressources humaines
Identification des profils de compétence manquants et justification du recrutement
Politique de recrutement
Gestion de la motivation, de la performance et de la compétence au sein de l’entreprise
La politique de formation
Droit du travail
Droit des affaires
Respect des règles de santé et sécurité.
Elaboration d’un business plan
Etude de marché
Maîtrise du coût des investissements et du schéma de financement. Comment conduire leur évaluation financière lors de l’élaboration d’un business plan.
Opérations – Gestion de projet
Stratégie opérationnelle
Organisation et gestion des ressources
Détermination de la capacité maximale et production et son adéquation avec la part de marchés captables.
Etude, contre-étude, planification, suivi des affaires
Elaboration d’une offre de soumission
Importance du mémoire technique
Les différentes formes de marchés : marchés publics et marchés privés.
Le suivi des offres
Identification des principaux risques. Gestion des risques et modifications
Les différents budgets et leur suivi. Savoir réaliser la gestion du projet (planification, organisation et les outils d’ordonnancement : GAMT – PERT, etc…)
La mémoire de l’entreprise. Les retours d’information
Comment progresser dans les études de prix : le choix des affaires
Analyse des écarts entre prévisions et réalisations, retour des informations aux études. Les banques de données.
L’achèvement des affaires. Réception définitive – Contentieux paiements
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2014 - Management d’une PME de travaux routiers
2015 - Management d’une PME de travaux routiers
2010 - Management d’une PME de travaux routiers
Centre pour le Développement de l’Entreprise (CDE) - Entretien routier en Afrique
2013 - Management d’une PME de travaux routiers
2016 - Management d’une PME de travaux routiers
2012 - Management d’une PME de travaux routiers
2011 - Management d’une PME de travaux routiers
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