objectifs
INTEGRER les risques liés aux logiques et à l’organisation des responsabilités contractuelles spécifiques à ce type de contrats
UTILISER le contrat pour gérer les risques et les opportunités lors des phases de négociation / mise au point du marché
GERER le contrat « au fil de l’eau » et avoir recours au Dispute Board (DB) ou autres formes d’arbitrage à bon escient
public
Toutes personnes en charge de gérer, piloter un contrat de travaux / de conception réalisation.
Commerciaux et bureaux d’études intervenants sur les phases amonts de négociation des contrats,
Conducteurs de travaux, Directeur de projet / travaux en charge de l’exécution du marché. Expert judiciare.
programme
MARDI 10 JUIN
9h00
Introduction, recueil des attentes et présentatin de la session
Cadrage méthodologique
9h30 Maître LAPP
La philosophie du contrat
Les différents types de contrat : EPC, design and build construction...
Actualité de l’utilisation de ces contrats
Place et responsabilité des différents acteurs
Analyse des risques en amont de la signature du contrat
14h00 François DORE
L’amont : contrat type ou contrat sur mesure
Répondre à l’offre : analyse des risques et opportunités,
le cadre et le panel des variantes contractuelles
Finalisation et négociation du contrat : risques et marges de négociation
MERCREDI 11 JUIN
Pilotage de l’exécution des contrats
9h00 Jim PERRY
Clauses de notification de réclamation et clause de forclusion
Les clauses limitatives de responsabilité, les essais
Traçabilité et déclaration des évènements
Comment baliser les évolutions/changements de prestations
Gérer les différents au fil de l’eau
La fin du marché
14h00 Paul-A. GELINAS
La fin du marché
Modes de résolution des conflits : claims, arbitrage, conciliation, médiation, dispute review board
16h30
Conclusion et évaluation de la session
