METHODES / METHODS > Formation 3 jours sur KAISEN DMAIC

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Formation 3 jours sur KAISEN DMAIC
en intra-entreprise, selon vos planning
mardi 2 novembre 2010 , Sandrine Beaujon


Pour vous inscrire :

http://www.knowllence.com/fr/formations/formation_kaisen_dmaic.php

Objectifs

Ce cours fournit une vue d’ensemble complète de la démarche de chantier Kaizen et des outils Lean Six Sigma. La phase de préparation, le chantier et le suivi sont illustrées par des exemples concrets. Les outils mis en œuvre incluent la charte de projet , cartographie de flux de valeur, le flux continu, temps takt, l’équilibrage des lignes, le changement rapide, le 5-S, notamment.. Les études de cas et les nombreux exemples se concentrent aussi bien sur le service et les processus transactionnels, que sur des applications de production. Avec une orientation sur la pratique, pas moins de la moitié de votre temps sera consacré aux exercices pratiques.

Programme

Introduction

Les 5 principes Lean

Qu’est ce que le Lean ?

Les entrées déterminent les sorties

DMAIC - La feuille de route du Six Sigma

Lean et DMAIC

La phase de préparation

La charte de projet

La Cartographie de chaine de valeur

La mesure

Le diagramme de Pareto

Le chantier Kaizen (déroulement)

Jour 1 : Définition et Mesure

Cartographie à valeur ajoutée

Diagrammes spaghetti

Temps Takt

Jour 2 : Mesure et Analyse

Les 5 Pourquoi

Le Diagramme d’Ishikawa

Jour 3 : Analyse et Proposition de solution

Equilibrage des lignes avec la demande

Error-proofing

Flux continu

SMED changement de série rapide

Le traitement cellulaire

Management visuel

Approche des 5S

TPM Maintenance préventive totale

Travail standard - documentation des changements de processus

Jour 4 : Mise en œuvre des Solutions

Jour 5 : Mise en place des contrôles

Les cartes de contrôle

Le suivi des actions

Le suivi des contrôles

Public

Cadres, Ingénieurs, techniciens supérieurs.

Formateur

Master Black Belt Lean Six Sigma.

Pré-requis

Aucun

Pour recevoir le dossier d’inscription : contactez nous au +33 (0) 381 382 950 !

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