JOURNAL - NEWS > 2007 - Ingénierie des projets de gestion des ressources humaines et de formation / Human resources management& training in project engineering / 发展工程:人力资源管理和培训 / Ingeniería de proyectos, de gestion de recursos humanos y de formación

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2007 - Ingénierie des projets de gestion des ressources humaines et de formation / Human resources management& training in project engineering / 发展工程:人力资源管理和培训 / Ingeniería de proyectos, de gestion de recursos humanos y de formación
REALISE(D) : 47013 - IGRH07 - Paris - du 25 juin au 13 juillet 2007
vendredi 13 juillet 2007 , Caroline Peyredieu du Charlat, Jorge Alfredo Camano Easton


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le séminaire s’est réalisé avec 3 participants / the seminar was realized with 3 participants


- présentation en français
- presentation in english
- presentación en español

le programme /the programme


2008
- tous les séminaires en français
- the whole seminars in english
- 所有培训 / hanyu - 汉语
- todos los seminarios en español
- autres langues /other langages

- voir les autres réalisations de ce séminaire en utilisant les liens dans la colonne à droite / let see the other realizations of this seminar using the links in the column on the right

Télécharger les photos du séminaire/To download the seminars pictures (1,4 Mo)



Présentation en français
- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment

Ingénierie des projets, de gestion des ressources humaines et de formation

Public


- Chefs de projets (internes ou consultants) ayant la charge de piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles, en amont ou en cours de projet en termes de :

  • solutions générales pour l’organisme,
  • réponses particulières pour un ou plusieurs services,
  • actions spécifiques pour tel ou tel individu

Objectifs


- Piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles.
- Maîtriser les méthodes et outils permettant de conduire une action de formation à différents stades :

  • gestion prévisionnelle des compétences,
  • ingénierie de formation, pédagogie et animation de projet.

Programme

Le management des compétences
- La place de la formation au sein d’une politique de formation
- Les objectifs d’une politique de formation
- Le schéma directeur de la formation

La démarche de projet de service
- Les objectifs et enjeux de la démarche
- Les principes fondamentaux
- Les 4 étapes clés du projet de service

La politique de formation du Ministère de l’Equipement

Le rôle managérial du DRH

Etablir le plan d’action " Ressources humaines " articulations de la gestion stratégique avec la GRH Démarches et outils : le schéma directeur des Rh

Les outils de la fonction RH
La culture africaine et la GRH

Objectifs et démarche de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Développer une politique adaptée aux besoins de l’organisation et aux attentes individuelles

Concevoir et animer une formation

Évaluer tous les niveaux du dispositif de formation, exploiter les résultats

L’organisation de la formation à la Ville de Paris

Présentation des missions du CARIF :
- diffuser l’offre de formation
- répondre aux professionnels de la formation,
- informer sur les dispositifs publics

Evaluation du séminaire



Presentation in english
- présentation en français
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment

Human resources management and training in project engineering

Targeted audience

Project managers responsible of skills adaptation in terms of :
- General solutions for the organization,
- Particular answers for one or more services,
- Specific actions for individual cases .

Objectives


- To adapt structure and staff to foreseeable changes :
- To master the tools and methods of training :
- Increase the expertise in management and training engineering

Programme

The management of competences
- The place of training within a continuing education policy
- Goals of a continuing education policy
- The scheme of the continuing education

The process of a project of service
- Objectives and stakes of the process
- Fundamental principles
- The four key stages of the project of service

The continuing education policy of the Ministry for the Equipment

The management role of the DHR
- To establish the action plan "human Resources", articulations of strategic management with the GRH
- Steps and tools : the scheme of HR
- Tools-kit of the function HR
- African culture and the HR

Objectives and procedures of the planified management of employment and competences

To develop an adapted policy to the needs of the organization and the individual expectations

To design and animate a formation

To evaluate all the levels of the training system, to exploit the results

The training organization at the municipality of Paris

Presentation of the missions of CARIF :
- to diffuse the training offer
- how to answer to the training professionals,
- to inform about on the public services

Evaluation of the seminar



Presentación en español
- présentation en français
- presentation in english
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment

Ingeniería de proyectos, de Gestion de Recursos Humanos y de Formación (IGRH)

Público

Jefes de proyectos (internos o asesores) que están a cargo de controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles, en términos de :
- soluciones generales para el organismo,
- respuestas particulares para uno o más servicios,
- acciones específicas para tal o cual individuo.

Objetivos

Controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles.

Controlar los métodos y herramientas que permiten realizar una acción de formación a distintas fases :
- gestión de las competencias,
- ingeniería de formación, pedagogía y animación de proyecto.

Programa

La gestion de las competencias
- El lugar de la formación en una política de capacitacion
- Los objetivos de una política de formación
- El plan director de la formación

El planteamiento de un proyecto de servicio
- Los objetivos y lo que está en juego en este planteamiento
- Los principios fundamentales
- Las 4 etapas clave del proyecto de servicio

La política de formación del Ministerio del Equipamiento

El rol de gestión del DRRHH

Establecer el plan de acción "Recursos humanos" articulaciones de la gestión estratégica con el DRRHH Gestiones y herramientas : el plan director de RRHH

Las herramientas de la función RRHH

La cultura africana y los RRHH

Objetivos y planteamiento de la gestión provisional de los empleos y competencias

Desarrollar una política adaptada a las necesidades de la organización y a las expectativas individuales

Concebir y animar una formación

Evaluar todos los niveles del dispositivo de formación, explotar los resultados

La organización de la formación a la Ciudad de París

Presentación de las misiones del CARIF :
- difundir la oferta de formación
- responder a los profesionales de la formación, - informar sobre los dispositivos públicos

Evaluación del seminario



Participants

- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment


- Mme Nakemin KARAMOKO - Chef de Service planification et évaluation des formations - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE
- Mme Marie-Odile BEUGRE - Sous Directeur des Ressources Humaines - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE
- Théophile-Gauthier ADOU - Chef de Section gestion de la formation - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE

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équipe pédagogique / pedagogical team

- présentation en français
- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment


- Mme Catherine LEGER-JARNIOU - Université Paris-Dauphine
- Mr Epiphane SOHOUENOU - Consultant
- Mr Alain LAROCHE - Cabinet Pertinence
- Mr François LABBAS - Groupe BPI
- Mme Amandine NOUAH - Ville de Paris
- Mr Williams MALLET - Cabinet Pertinence
- Mr ROUSSEL - Centre INFFO

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travaux / works

- présentation en français
- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- repas / lunches
- evaluation / assessment

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repas / lunches

- présentation en français
- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- evaluation / assessment

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evaluation / assessment

- présentation en français
- presentation in english
- presentación en español
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches

à compléter / to be completed

   


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2001 - INGENIERIE DES PROJETS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE FORMATION / HUMAN RESOURCES MANAGEMENT &TRAINING IN PROJECT ENGINEERING
2008 - Ingénierie des projets de gestion des ressources humaines et de formation / Human resources management& training in project engineering / 发展工程:人力资源管理和培训 / Ingeniería de proyectos, de gestion de recursos humanos y de formación
TUNISIE ARRU (Agence de réhabilitation et de rénovation Urbaine) - AFD (Agence Française de Développement)




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